Mitarbeiterführung | Tipp 3 – Interne Aufsteigsmöglichkeiten schaffen

FESCH.TV INFORMIERT:

In der Videoreihe Mitarbeiterführung von AZ Futuro stellen wir Ihnen anwendbare und einfach erklärte Tipps vor, die zu einer erfolgreichen Führung von Mitarbeitern beitragen können.

Hier sehen Sie von der Reihe Mitarbeiterführung –
Tipp 3: Interne Aufstiegsmöglichkeiten schaffen

Interne Aufstiegsmöglichkeiten zu schaffen kann zum Teil sehr schwierig, langwierig und zeitintensiv sein. Es kommt nicht nur darauf an, sich mit seinen Mitarbeitern zu beschäftigen um heraus zu finden, wer „aufsteigen“ darf und wer nicht. Es geht auch darum, heraus zu finden, wer sich durch interne Aufstiegsmöglichkeiten an Ihr Unternehmen binden lässt.

In diesem AZ Futuro Video möchten wir also auf 2 wichtige Fragen eingehen und beziehen 3 Kategorien von Mitarbeiterbindung gleich mit ein. Mitarbeiterbindung ist deshalb so wichtig, weil Sie durch Mitarbeiterbindung Kosten einsparen können. Beispiels- weise wird durch Mitarbeiterbindung Ihre Fluktuationsrate gesenkt, durch die Senkung Ihrer Fluktuationsrate müssen Sie weniger häufig Stellen neu besetzen. Mindestens sparen Sie sich durch Mitarbeiterbindung also die Kosten für die Anwerbung neuer Mitarbeiter, die Sie aufgrund einer hohen Fluktuationsrate neu einstellen müssen. Es geht aber noch besser. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, das wissen wir alle. Aber nur wenn Sie wissen, aus welchen Grund jemand für Sie und Ihr Unternehmen arbeitet, also wieso jemand an Ihr Unternehmen gebunden ist, schaffen Sie es auch, den entsprechenden Mitarbeitern zu bieten, was sie sich von einer Stelle in Ihrem Unternehmen erhoffen.

Dienst nach Vorschrift muss kein Dauerzustand mehr sein.

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Special thanks to the music composer for their great work:
Music: Italian Afternoon / Kat and Tanner
by Twin Musicom ()
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